七月十九日ITW焊接集團大中華區(qū)(ITW Welding Greater China, WGC)的管理會議在蘇州中茵皇冠假日酒店隆重召開。
會議首先由副總裁/總經(jīng)理宋齡先生針對今年上半年公司的工作進行總結(jié),宋總表示:2019年一到七月業(yè)績有所成長,回顧近兩年,業(yè)績也是穩(wěn)定的成長,各干部應該更積極的面對未來市場的挑戰(zhàn)。宋總隨后以【How to be Full Potential】為題,為各位領導干部說明了ITW焊接集團的發(fā)展方向與目標。
接續(xù)宋總,天泰昆山財務總監(jiān)孫芳女士就公司的財務情況進行了分析與說明;WGC人資總監(jiān)趙莉英女士則介紹了ITW對管理人員的要求與責任。
午餐過后由ITW大中華區(qū)三位銷售經(jīng)理全傳江(天泰昆山)、賴賢坤(天泰臺灣)與何立光(北京米勒)分別為大家介紹了我們在各區(qū)域所遇到的挑戰(zhàn),并如何經(jīng)由行業(yè)分析找到更多機會。緊接著由張旭與許嘉州經(jīng)理上場,為現(xiàn)場干部講解目前昆山工廠與臺灣工廠生產(chǎn)運營端利用ITW Tool Box 所進行的改善。EHS安全經(jīng)理丁邦宏則報告安全工作的管理進度,最終由技術(shù)總監(jiān)范杰說明質(zhì)量與開發(fā)的改善,并舉一整體解決方案的例子,希望未來能更好的協(xié)助客戶解決問題。